Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
07:09
00001-putevoditel-po-knige
07:25
00002-predislovie
1:02:42
00003-glava-1-idealnyy-lider-sushchestvuet
1:29:12
00004-glava-2-kak-sozdat-silnuyu-organizaciyu
36:06
00005-glava-3-kak-upravlyat-korporativnoy-kulturoy
1:22:19
00006-glava-4-gibkaya-strategiya-ili-kak-lovit-volnu
47:03
00007-glava-5-kak-sozdavat-zhivye-pravila-i-processy
43:50
00008-glava-6-kak-obedinit-komandu-na-starte-proekta-i-izvlech-uroki-posle-ego-zaversheniya
43:57
00009-glava-7-operativnye-drayv-soveshchaniya
49:36
00010-glava-8-biryuzovaya-fasilitaciya
24:49
00011-glava-9-effektivnye-soveshchaniya-na-udalenke
01:29
00012-vmesto-poslesloviya-postavim-mnogotochie
02:31
00013-blagodarnosti
0
%
640
Жанр:
Бизнес
Читают:
Сергей Бехтерев, Бехтерева Виктория
Длительность: 08:18:08
Добавлена: 19 апреля
Лидерство проходит через различные стадии, и одна из них — это роль фасилитатора. Такой руководитель создает условия, где процессы идут гладко и естественно. Он способен разглядеть сильные и слабые стороны каждого сотрудника, развивать их потенциал и минимизировать недостатки. Такой лидер умеет мотивировать и вовлекать команду, делегировать ответственность, следить за выполнением задач и извлекать из этого уроки. Его цель — создавать команды и организации, функционирующие как слаженный механизм.
Фасилитация способствует проведению управляемых и продуктивных встреч, мотивируя и направляя сотрудников на достижение целей. Этот подход позволяет рассмотреть различные варианты и выбрать наилучшее решение, учитывая опыт и мнения всех участников. Главное — вдохновить команду на выполнение совместно принятых решений. Благодаря фасилитации люди становятся активными и заинтересованными, меняя свое отношение к совещаниям.
Если слово фасилитация кажется вам незнакомым, можно заменить его на «искусство проведения результативных совещаний» — это отражает суть данного метода.
Рекомендации
Комментарии 0
Для написания комментария авторизуйтесь.
Комментариев ещё не добавлено.