Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта. Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то другой и оставил карту что бы наш путь был не таким болезненным.Пусть книга это не детальная карта, но позволяет читателю получить базу для формирования своей системы которая минимизирует ошибки.В книге вас ждет:– 4 шага идентификации и анализа стейкхолдеров- практические инструменты и приёмы по эффективной работе со стейкхолдерами которые можно использовать в вашем проекте уже сегодня- шаблон и инструкция по заполнению плана работы со стейкхолдера которая будет полезна в течении всего проекта- чёткие правила входящей и исходящей переписки в которую вовлечены стейкхолдеры- 10 ошибок которые допускают руководители проектов во взаимодействиях с заинтересованными сторонами и способы их не допустить.
