Практическое руководство по стратегической диагностике бизнеса — от постановки целей и анализа внешней среды до выбора стратегии и плана действий. В книге разобраны PEST-анализ, матрицы возможностей и угроз, модель пяти сил Портера, продуктовая стратегия, оценка рисков и комплексный стратегический анализ на примере предприятия. Теория дополнена таблицами, расчётами и учебными кейсами, включая подробный англоязычный кейс. Книга будет полезна предпринимателям, руководителям, аналитикам и студентам экономических направлений. Данные кейсов относятся к прошлым периодам и предназначены для освоения методики; при практическом применении показатели следует актуализировать.
